(KI) Automatisierung ohne Beschleunigung
Grundsätze der Produktgeschwindigkeit #3. Automatisierung, insbesondere durch KI, kann den Prozess verlangsamen. Denken Sie an das Little’sche Gesetz.
In Deutschland gibt es keine Wohnungsknappheit. Es gibt ein Problem mit dem Zustrom.
Architektur und Fluss #4. Das Anti-Muster, das ein ganzes Land lahmlegt: Eine Fallstudie zur deutschen Wohnungskrise.
Es liegt nicht an den Ingenieuren
Warum Unternehmen langsam bleiben #4. Deutschland und Europa verlieren nicht, weil ihre Ingenieure schlecht sind: Ihre Entwicklungssysteme lernen zu langsam.
Wie die ersten 30 Tage der Produktgeschwindigkeit tatsächlich aussehen
Ein praktischer Ausgangspunkt zur Identifizierung und Reduzierung von Engpässen im Produktentwicklungsprozess.
Die 4 Prinzipien hinter Product Velocity
Product Velocity Principle #2: Vier Prinzipien erklären, warum manche Unternehmen Produkte wesentlich schneller entwickeln als andere.
Architekturentscheidungen, die die Geschwindigkeit leise zerstören
Architektur und Ablauf #3. Die Architektur entscheidet darüber, ob Veränderungen reibungslos verlaufen oder an der Koordination scheitern.
Warum schnellere Teams trotzdem langsam liefern
Warum Unternehmen nur langsam vorankommen #1. Lokale Effizienzsteigerungen lösen systemische Entwicklungsengpässe nur selten.
Die Velocity Loop erklärt: DevOps für physische Produkte
Der Velocity Loop erklärt: #1. Der Velocity Loop überträgt DevOps-Prinzipien auf die Entwicklung cyber-physischer Produkte.
Deine Kollegen haben das Problem, an dem du festhängst, bereits gelöst
Knowledge Flow #1. Das erste „Product Velocity Mastermind“-Treffen hat gezeigt, dass der Engpass selten in fehlendem Wissen liegt. Der Engpass besteht vielmehr darin, dieses Wissen in Fluss zu bringen.
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