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Verfassen von „Product Velocity #4“. Die Veröffentlichung von „Product Velocity“ erforderte einen Ausgleich zwischen Ansehen, Zusammenarbeit und intellektueller Kontrolle.
Niemand wird reich, indem er ein technisches Buch veröffentlicht, und das ist hier nicht mein Ziel. Jetzt, da ich das erste Angebot habe, habe ich begonnen, Kriterien zu entwerfen, die mir wichtig sind. Dazu gehören:
Bevor Product Velocity existierte, bestand die Herausforderung darin, eine Sprache für die Produktentwicklung mit hoher Geschwindigkeit zu finden.
Veröffentlichung von „Product Velocity #3“. Das erste Angebot eines Verlags bestätigte die Relevanz von „Product Velocity“ als marktbezogenes Problem.
MIT Press stand ganz oben auf meiner Liste. Ist es ratsam, ihnen zuerst einen Vorschlag zu senden, ohne einige Zweitwahl-Verlage auszuprobieren? Zu spät, das ist vorbei.
„Product Velocity #9“ schreiben. Was das Verfassen des Manuskripts zu „Product Velocity“ über Technik, Flow und organisationales Lernen verriet.
„Product Velocity #8“ schreiben. Warum „Product Velocity“ so großen Anklang fand, dass daraus ein Buchprojekt bei MIT Press wurde.
Produktgeschwindigkeit #5. Warum die Produktgeschwindigkeit das Problem und die Lösung klarer vermittelt als Lean Systems.
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